A责权利关系明确
B既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争
C有利于培养综合型的高级经理人员
D有利于提高公司应对环境变化的适应能力
E有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
事业部制组织结构的缺点表现在（）
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高耸型组织的缺点表现在（）
扁平型组织有其显著的优势，表现在（）
矩阵制结构具有以下优点（）
组织内部正式沟通优点包括（）
通过内部渠道选拔合适的人才，可以发挥组织中现有人员的工作积极性，加速人员的岗位适应性，但同时也存在不少缺陷，具体表现在（）
目标管理的局限性表现在（）
职能部门化的缺点表现在（）
管理发展的总体趋势表现在（）
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