A实践绩效
B员工竞争能力
C员工工作表现
D员工综合实力
以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以()为主的生产性岗位。
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直线制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。
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从企业整个生产过程来看,岗位设计应当满足( )
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期股适用于所有企业。期权只适用于( )。
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一般而言,()均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。
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变革型模式适用于()的企业集团。
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组织或企业确立所想要的顾客与市场区隔,这些区隔代表公司财务的营收来源。一般认为,适用于组织与企业的衡量顾客成果的核心标准群的量度为:()。
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()是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。
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招聘是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。一般在以下情况发生:()。
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