由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。

组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

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人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

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群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。

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组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

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考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

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一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。

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只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。

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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

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员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。

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