A对
B错
人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。
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对管理人员的贡献考评包括()。
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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
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考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
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贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。
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考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
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由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
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信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。
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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
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