对组织而言，（）就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。

对组织而言，绩效管理的功能不包括（）。

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在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。

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人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。

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一般来说，员工的组织化就是员工在一个组织中完成其社会化、成为合格员工的过程。

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对个人而言，婚姻的经济意义究竟是什么？

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对员工而言，产品责任防范三原则是指：（）

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需求分析通常通过组织分析、人员分析和任务分析进行。

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对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。

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在工作岗位研究概念中，（）是指在特定的组织中，在一定时间、空间范国内，由员工所要完成的工作任务，以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。

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