A业绩考核、表现考核、专项考核
B业绩考核、能力考核、态度考核
C年度考核、平时考核、专项考核
D长期考核、短期考核、专项考核
根据绩效考评的内容,可以分为三种类型分别是(),(),()。
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绩效评估面谈主要有三种方式,对那些不适合目前工作的员工并计划对他或她进行解聘的员工适合的面谈方式是()
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对绩效评估系统的了解,对各种教学评估结构的认识,对个人绩效评估的确定方法的认可,可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的()
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采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”的绩效考评类型是()。
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收集绩效信息一般有三种类型()、文档以及第三方意见。
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绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。
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按时间划分,员工绩效考评可以分为()。
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按目的划分,员工绩效考评可以分为()。
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绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
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