平衡计分卡是由布莱克和莫顿两位管理学家首创的。

管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（）

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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

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2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。

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根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。

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根据布莱克一莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面有以下（）策略可供选择。

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布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。

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最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）

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布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。

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布莱克和莫顿认为（）型的领导方式是最有效的。

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