岗位评价以（）为依据。

依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫（）

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在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（　）关键岗位。

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岗位评价与薪酬比例如图，曲线A.与曲线B.的关系为（）

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岗位新点工资制以（）为对象。

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为保证薪酬管理的外部平衡，要进行薪酬市场调查，根据可比性原则，可对岗位评价的结果予以验证。

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以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准，称为（）

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企业为了加强管理提出一些完善薪酬制度的措施时易遭到员工抵制，为消除这些负面影响，企业在进行岗位评价时，可以（）

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工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）

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岗位评价方法中成本相对较低的是（）

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