A排列法
B分类法
C因素比较法
D评分法
岗位评价的方法中,()有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。
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岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()
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依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序,然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫()
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岗位评价的各种方法中,采用要素比较法可得到()
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分类法是一种典型的岗位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。
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在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
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岗位评价需要运用()等多种知识、技术和方法。
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岗位评价经常使用的方法有()
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若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是()。
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