人力资源价值链是指关于人力资源在企业中的价值创造、价值评价和（）三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。

下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）

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人力资源管理在战略管理中的作用表现为：企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。

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企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果，是指资源在动态配置中的（）效果。

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未来的企业，“利益高于一切”的价值观更为流行，利润至上的观念将成为人力资源管理中的价值导向。

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旅游资源“三三六”评价法中的三大价值是指历史文化价值、艺术欣赏价值和（）。

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（）是指企业在综合考虑对自身的价值和重要程度等各种因素的基础上，将客户区分为不同的层级，从而使企业能够最大效率地分配资源，以创造更大的效益。

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人力资源规划在企业中的主要作用是（）

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简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。

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企业系统规划法中的定义管理功能组这一步骤，管理人员是通过管理资源支持管理目标，这里的资源是指管理的对象。（）两类有形的资源。

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