对关键事件的观察和记录费时费力，既能作定性分析，也能作定量分析。

关键行为事件法要求管理者（）注意对员工的行为进行观察，并做必要的记录。

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（）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

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（）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

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关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。

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在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）

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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）

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关键事件的记录事件的注意事项错误的是（）。

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关键事件记录法主要应用在（）

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采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（）。

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