A财务层面
B顾客层面
C企业内部流程层面
D学习与成长层面
E工资、福利待遇层面
平衡记分卡(BSC)最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合,并反映了平衡的思想,强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡,也强调结果的趋动因素。
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政府绩效评估的平衡记分卡法(BSC)是由以下哪位学者创立的()
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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
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平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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平衡记分卡由()方面组成。
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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。
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平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。
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平衡记分卡法设计流程的首要环节是()
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有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是()。
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