A审视企业战略和竞争目标
B设立绩效指标
C开发各级平衡记分卡
D设定各级指标的评估标准
发现瓶颈是()方法设计流程的首要环节。
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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
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平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效
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有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是()。
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论述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。
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有关平衡记分卡法的优缺点的描述正确的是()
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政府绩效评估的平衡记分卡法(BSC)是由以下哪位学者创立的()
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()
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与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?
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