从企业组织发展的角度来考虑,进行岗位再设置主要基于什么原因?
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进行岗位再设置的原因是()。
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岗位再设置的基本思路是()。
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岗位再设置工作内容扩大化是指,通过增加某一岗位的工作内容,实现岗位的再设置。
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岗位再设置的基本思路一般有三个途径,分别是:()
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岗位再设置包括的四个方面豹综合因素是()。
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()是岗位工作范围的深化,是岗位再设置的一种具有实质性变化发展的方式。
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岗位再设置的工作内容丰富化包括()。
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岗位再设置的基本思路有四个方面,分别是:(),工作内容扩大化,工作内容丰富化。
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