对（），公司应当投入适当的资源再造双方关系，如加强情感维系、拜访频率，提供个性化的经营指导等，促进其成为价值客户。

公司应该把重要资源投入到保持和发展（）的关系上，对客户设计和实施一对一的客户保持策略。

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客户价值分类重点考虑公司在资源投入和（）上的差别。

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根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，（）是企业资源主要投入的品牌。

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对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。

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对（），公司应适当挖掘他们的潜力把它们培养成次价值客户或潜在价值客户，如若不行则要采取改变或放弃的策略。

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整合营销传播（IMC）的核心思想是，以整合企业内部（内外部）所有资源为手段，再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。

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品牌整合推广理论的提出，是对原先广告、公关的推广方式的否定与再造。

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采用“中心造势，周边取量”模式来提高资源的投入效率是（）的战略。

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波士顿矩阵中，需要大量资源投入，应采取扩大发展战略的是（）。

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