A市场预测
B长期预测
C战略规划预测
D财务预测
在企业人员供给与需求分析时,上级估计法主要适用于短期人员预测。
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当物流系统有关需求的(),采用定性预测法,一般可采用()或小组意见法、或销售人员估计法或臆想预测法。
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()主要用于进行短期的预测,并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、人员流动不大的企业;同时要求管理人员必须具有丰富的经验。
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人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。
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销售人员综合意见法
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预测方法很多,不同的预测方法往往有不同的适用范围,有的方法适用于长期预测,有的则适用于中、短期预测,等等。例如定性方法往往适合于()。
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现状预测法是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测。
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在以下方法中,主要适用于管理人员,尤其是高层管理人员的评价的是()。
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适用于物流管理的定量预测方法有()。
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