A业务规划
B反馈与学习
C沟通
D建立愿景
试述平衡计分卡的运作基本程序?
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平衡计分卡的概念及运作程序。
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平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
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企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距,必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整,这些是平衡计分卡中()追求的目标。
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平衡计分法使用四个程序将长期战略目标与短期行动联系起来,分别是()。
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平衡计分卡中企业学习与成长维度是最终目标。
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平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()
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在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()
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