因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为（）

根据领导行为四分图，高组织与低体贴会导致员工（）

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（）是可自由支配的行为，不属于正式员工的工作要求，但能促进组织的有效运作。

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按照员工离开组织的意愿，分为主动离职、被动离职和（）。

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员工个人想离开组织，而组织也不刻意挽留情况下的离职，称为（）。

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离开了组织目标，然而满足了员工的需要，也可以称为激励。（）

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在考察人力资源系统与组织环境的适应性时，通过衡量和纠正员工的行为与结果并保证后者符合组织的要求和目标属于（）。

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继续承诺，指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

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人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、（）和组织对员工行为要求，设计各职类职种职层人员的任职资格要求。

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根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类型，按受训员工是否离开组织可分为（）。

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