A临时性
B不确定性
C独特性
D整体性
由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其()。
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人类有组织的活动基本分两种类型,其中,项目是指一种非常规性、非重复性、()的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。
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建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即()。
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一个项目的成果性目标()。
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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
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下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
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任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有( )的特点。
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在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以()表现出来。
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