绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。

品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（）的考评。

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绩效考评可以分为（）三种类型。

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根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

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某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下： 1、负责公司的劳资管理．井按绩效考评情况实施奖罚： 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工； 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 5、负责管理人事档案； 6、负责本部门员工工作绩效考核： 7、负责完成总经理交办的其他任务? 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。 请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)

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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）

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绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

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（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

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根据企业不同，分阶段引入绩效考核的（）和规则，使其员工有一个逐步认识、理解的过程。

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选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。

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