在运用关键事件法进行工作分析时的主要缺点体现在（）。

在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）

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（）克服了关键事件法不能量化、不可比，以及不能区分工作行为重要性的缺点。

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在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）

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关键事件法的3+2优缺点

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简述关键事件法的含义及优缺点。

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关键事件法的优缺点各是什么？

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（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。

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在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）

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以下哪种方法是量表法与关键事件评价法综合运用的产物（）。

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