A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集
B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名
C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名
D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
绩效考评方法中,关键事件法的基本步骤有哪些?
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工作评价方法中的排序法的操作步骤是()
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在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为()
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在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()
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工作分析中评分法的步骤是什么?
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在运用关键事件法进行工作分析时的主要缺点体现在()。
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()是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。
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关键成功因素法的分析处理过程属于()方法。
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关键事件法的要点在于获得行为样本,下列描述中()可作为这种样本。
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