为了实现某一共同目标，经由分工与合作及不同层次权利和责任制度，而构成的人的集合是（）

战略是指（），它用于确定企业的发展方向和趋势。通常包括组织的发展目标以及实现目标的一整套（）

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目标设置理论认为，影响目标与绩效的中介因素有（）

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从整体把握组织的目标、洞察组织与环境的相互关系的能力是（）

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目标设置理论认为，当人对目标作出（）时，目标与结果的关系最为密切，（）在目标任务困难时表现得最为重要。

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员工开展的职业生涯管理如果与组织的（）相互配合，就会实现双赢。

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人力资源开发的流程中，组织分析的关键是把对（）的估计与组织将要达到的目标联系起来。

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在开发目标所指向或预期的开发成果中，用来比较人力资源开发的货币受益与开发成本的是（）

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给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）

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职业生涯开发的共同性原则

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