许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。

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现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

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从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征

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系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

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戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

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成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

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归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（）。

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