A精干一线
B优化二线
C压减三线
D减少存量
根据各单位内部市场化建设程度,2017年兖州煤业将各单位依次划分为()三个层次。
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2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕()目标,以()为突破口。
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兖州煤业各单位的计量管理组应该制定()。
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2017年在兖州煤业内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设()单位。
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兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设,推行()按照“试点先行,分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。
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兖州煤业现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离,急需修订和完善。以()年的历史数据为基础。
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全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效,全面提升公司效益和核心竞争力,为兖州煤业跨越转型发展提供强劲()。
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2017年根据集团公司和煤业公司的市场化工作要求,南屯煤矿进一步扩大市场化工资的结算范围,在原有人工单价的基础上,将()、和加班费纳入市场化工资人工费,并计入综合单价结算。
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市场化运行,充分发挥内部市场的激励和自动调节机制,结合定编定员工作,将富余人员显现化,把()纳入人力资源市场,通过转岗培训,促进人员合理流动,优化人力资源配置,持续提升员工队伍素质。
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