对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作

员工培训的需求分析可以从（　）、组织层次和个人层次进行。

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某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一种以退为进的战略。此时，该企业人力资源战略的重点描述正确的是（） ①解雇富余人员 ②做好剩余员工的管理工作 ③加大培训力度 ④控制人工成本总额

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企业人力资源管理系统通过（）来影响企业精神、员工信念和行为。

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人力资源管理者要成为战略合作伙伴，需要开展多方面的工作。例如：通过技能培训、在岗实践、职位晋升或轮换、充分授权等，属于（）

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对于那些主要使用基本能力档案来制订管理人员接替计划的企业，员工基本能力档案可以只包括（）

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企业人力资源质量开发对于每个员工来说就是（）三个方面的综合开发。

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员工培训开发实施管理系统包括（）等。

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简述员工培训开发实施管理系统。

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绩效考评的培训开发，对员工培训可以分为（　）。

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