信任是下属判断一个人的诚实、胜任力和鼓舞他人的能力的程度。（）

领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

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领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。（）

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授权是提高工作效率和效能的重要途径，是领导者对下属信任与支持的体现，也是使个人和团队快速成长的秘诀。具体来说，授权的必要性有以下（）方面。

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（）可以将胜任力分为表面胜任力和中心胜任力两大类。

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（）根据胜任力德可变化情况把胜任力分为硬性胜任力和软性胜任力。

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根据（）将胜任力分为最外层胜任力、中间层胜任力和核心层胜任力三类。

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领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（）

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培养一个人胜任目前的工作需要花费时间和什么（）

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冰山模型认为，一个人的胜任能力是由知识和（）组成的。

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