预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，属于制定人力资源规划的（）

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）

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职务说明书是对职务性质类型、工作环境、资格能力、责任与权限及工作标准的综合描述，以表述职务在单位内部的地位及对工作人员的要求。

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人力资源培训（）的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。 

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工作规范又称岗位规范或者任职资格，是根据工作分析所提供的信息，拟定任职者的资格，列举并说明具体任职者的个人特质、条件、所受教育和培训等。

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工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法

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工作评价是指通过确定岗位的（）来划分岗位等级及相应工资的方法。

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工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）。

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工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。

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结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。

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