核心竞争力来源于资源和能力两个方面。

企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。

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人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。

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企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。

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企业人力资源供给预测包括两个方面（）。

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作为一家以软件技术为核心的公司，东软（）等战略的实施，全面构造公司的核心竞争力，创造客户和社会的价值，从而实现技术的价值。

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人力资源管理起源于人事管理和泰罗的科学管理。

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人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。

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具有吸引力的机会是指公司有能力实现资源和（）的统一。

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反映企业竞争能力的具体指标有（）。

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