A对
B错
过于规范和过于强调量化,导致整个体系缺乏弹性,缺少应有的灵活性是职位分类的特点。
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职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种,非量化评价法主要包括()和分类法。
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美国企业的管理制度非常的严密仔细,对每个工作职位都会有详细的职位描述和考核标准,这反映在美国文化中对人性的看法是比较复杂的,他们认为人性会有恶的方面,需要有制度来管理和约束。
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针对绩效管理,工作分析主要收集三方面的信息:()、()、()。职位资格中,能力是关键考核点;职位责任中,流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点;职位标准是指履行该职位责任应达到的()。
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组织设计职位分类、考核考绩等环节是为实现()。
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GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点,因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点,在绩效考核中希望将员工分类对待,实行不同的奖励方法,适用的是()
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行政执法责任制是指依法确定行政执法机关和行政执法人员的执法责任,对行政执法工作目标实行量化考核的工作制度。
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在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()
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比较注重的是“通才”,而非具有某方面特殊知识和特殊技能的“专才”是品位分类的特点。
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