菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。

从一定意义上说，管理者的任务就是协调关系。

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企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

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组织的含义可以从动态和静态两方面进行理解，其中组织的静态含义是职位、任务及它们之间关系的网络。

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组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

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正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。

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当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

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领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

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制定计划的前提是研究、分析和确定计划工作的环境。

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在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（）。

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