A对
B错
平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
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与传统考核方法相比,平衡记分卡的“平衡”的含义是什么?
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平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?
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平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。
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下列哪个部门化是一种传统而基本的组织形式()。
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()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。
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()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()
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