与传统考核方法相比，平衡记分卡的“平衡”的含义是什么？
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）
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一个公司在构建业绩评价指标体系时，通常应该遵循整体原则、权变原则、平衡原则。
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卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有（）。
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。
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平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
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平衡记分卡绩效评价维度包括（）
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下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标？（）
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