福利是一种（），它往往不以货币形式直接支付员工，而是以更多的服务或实物的形式支付给员工。

分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是（　）。

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直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。

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（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。

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（）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 

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工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结果可信度高。

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培训需求信息收集的（）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解

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薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，它包括（　）。

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海氏评价法实质上是一种（）

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FJA是一种以（）为导向的工作分析方法。

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