A工作描述
B任职资格
C岗位评价
D发展路径
()就是将工作细分为好几个报酬因素,然后分别评价每一个因素,再将个别评价予以加总,以获得工作的价值。
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解决“员工胜任岗位工作的条件”的人事文件是()
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主要说明工作的内容是什么,是关于工作执行者要做什么,如何做一级在什么条件下做的一种书面材料()
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效度的测量方法中()通过从招聘者、培训者、直接主管和其他工作说明书最终使用者那里获取对工作说明书有效性的评价等。
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员工被组织雇用、作为个人劳动付出而得到的各种类型的经济或非经济上的回报、报酬被称为()。
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评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。
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对工作内容提供一种非常彻底的描述,对培训的绩效评估非常有用的,对于员工必备条件的描述也并不理想的是()。
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知识类企业会挑选以下哪个评价因素()
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工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是()。
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