A卢因程序
B克利程序
C卡斯特程序
D艾诺芬程序
关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()
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美国学者勒温从组织成员的态度出发,认为管理变革经历的过程有()
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在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织()
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组织内部人际关系基本达到平衡时,成员对组织变革的态度是()
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通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的()
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在行动研究过程中,要从组织成员那里收集关于问题、担忧和变革所需的信息,被称为()阶段。
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某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的()
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从积极意义上讲,组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的()
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罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了()。
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