根据岗位的性质和责任的差异，可将岗位具体分为以下几类（）。

（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

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岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（）。

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岗位评价一般包括四项基本指标，即责任指标、岗位性质指标、（）与工作环境指标。

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企事业单位根据岗位的任务、职责、劳动手段和工作对象的特点，对上岗员工所提出各种具体要求，称为（）

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同一职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的岗位是（）。

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（）是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。

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岗位职责分析包括对（）、（）、岗位责任和岗位权限四个方面的分析。

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主要适用于工作差异大的岗位以及工作分析时间较为充足和访谈工人数较少情况的是（）。

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因素比较法中各岗位的共同影响因素可以概括为：（）、技能、责任、（）和劳动环境条件。

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