A角色行为能力的培训
B分析问题、解决问题能力的培训
C操作技能的培训
D晋升前的人际关系训练
模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。
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在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,员工激励者侧重的( )。
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从绩效管理理论上看,侧重于战略性的绩效考核工具有()
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“评价中心法”常用的模拟工具有()
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情景模拟评价法,亦称为()
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情景模拟评价法不被用于评价()
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
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密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。
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密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
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