管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，就需要设置管理幅度，逐级地进行指挥和管理。

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下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

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信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。

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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。

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管理的目的在于“有效地”做出决策，提高组织活动的成效。

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管理的目的在于“有效地”达到组织目标，提高组织活动的成效。

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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

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在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。

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在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

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