岗位工作扩大丰富化设计方法有岗位宽度扩大法和（）。

激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。

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将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。

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岗位设置的新趋势有岗位扩大化、（）、弹性岗位设置。

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工作扩大化实现途径中扩大岗位的工作内容，增加其工作职责、权利、裁量权和自主性是（）。

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扩大岗位的工作内容，增加其工作职责、权利、裁量权和自主性。这在工作扩大化的实现途径中被称为（）

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为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有多样化、任务的整体性、（）、（）。

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（）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。

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（）是通过增加任务，扩大岗位任务结构，使完成任务的形式、手段发生变更。

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有工作分析人员在岗位调查前设计好调查问卷，再由被调查的任职人员填写，并以此来获取工作信息的方法是（）

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