A经营效果硬指标方面
B企业管理硬指标方面
C企业员工队伍建设指标
D企业利润指标
对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的()程度。
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在对电话客服人员进行管理要素考核和评估时,所谓“有形度”,是指:()
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根据可考核的目标对管理人员进行考评有一些特殊的优点,即()。
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为了使绩效考评更具有可靠性和可操作性应该在对()分析的基础上,根据企业的管理特点和实际情况,对考评内容进行分类。
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在不同类型员工的考评模式中,针对高层管理人员的考评内容是()
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对员工的绩效考评可以有三种类型,即(),而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
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在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?
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对企业高层管理者的绩效考核指标设计中,下列说法正确的是()
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在人员绩效考评中,对被考核对象的分析要从多方面收集信息,进行综合性考评,避免以点代面,这遵循的是()
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