在对电话客服人员进行管理要素考核和评估时，所谓“有形度”，是指：（）

在对企业的高层管理人员进行考评时，考核的主要内容是（）的完成情况。

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对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的（）程度。

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（）是指考核者在对某些逻辑关系的评价要素进行评价时，使用简单的推理而造成的误差。

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在对人员的考核方法中，分别评估各项考核因素，为各因素评分，然后汇总，确定考核结果的考核方法称作（）。

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某厂商在对渠道成员进行绩效评估时，重点进行了铺货管理评估与库存管理评估，这属于对渠道成员的（）。

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WMS的出库管理模块在对出库申请进行审核时，先要对客户的（）进行动态评估。

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360°绩效评估法又称为多方评估者评估法，是对一般和中层管理人员评估考核使用得最多的一种方法。

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在确定绩效考核周期（即多长时间进行考核）时，为了及时进行考核，一般对高级管理人员要进行月度考核。

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在对总体方案进行可行性研究时，开发人员估算了项目建设、运行、管理和维护的费用，系统建成后的社会效益和经济效益，得出项目值得开发的结论。这说明该项目的开发已具备了（）。

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