判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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CRM是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。（）
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绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
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目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）
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战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
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平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
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企业目标绩效管理体系的权力结构是人力资源部。
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作为绩效管理体系的首要步骤，（）是组织战略目标的具体体现
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在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是（）
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管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
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