A用于搜集考核指标
B纵列是组织的各个部门,横列是核心指标
C需要区分驱动责任和结果责任
D连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具
在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。
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某企业本年度的战略目标是提高产品的质量,在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为:产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了()
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()
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绩效考核指标及标准的确定是决定绩效考核工作成败的先决条件,它也体现企业战略的导向性和对员工行为的导向性。
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在绩效考核的客观考核方法中,属于个人工作指标的是()。
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作为绩效管理体系的首要步骤,()是组织战略目标的具体体现
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运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。
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目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。
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在绩效考核的过程中硬指标是客观的,能定量化,结果容易衡量所以使用的频率比软指标要高,绩效考核中的硬指标有()
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