企业生产环境的优劣，不会影响企业员工的工作效率和情绪。

企业文化源于员工在生产经营生产实践中产生的群体意识，企业员工是企业文化的弘扬者。

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社会环境由一定的集体或社会中人们的处世态度、要求、期望、习惯等组成，这对于企业文化具有一定的影响。

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企业员工是企业文化建设的基本力量。

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企业精神是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念，这说明企业精神具有群体性。

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文化差异对跨国企业的发展没有影响。

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企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，也是文化进步的产物。

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企业习俗和意识是员工在长期工作中形成的习惯做法，而不是书面的强迫性的规定，因此是一种软约束。

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能源利用的广度和深度是衡量企业生产力发展水平的重要标志。

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企业整合后，生产能力、产品种类均已发生变化，经营宗旨也随之改变，因此无需进行企业文化的整合。

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