企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，也是文化进步的产物。

企业精神主要从企业领导者的具体行为中产生和体现出来。

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企业文化冲突是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触交流时产生的撞击、对抗和竞争。

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企业文化源于员工在生产经营生产实践中产生的群体意识，企业员工是企业文化的弘扬者。

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企业价值观是一种由领导制定的企业价值观念。

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企业领导塑造企业文化，反过来，企业文化又培育和塑造企业领导。

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企业家的形象直接代表并反映他所领导的企业形象，良好的企业形象是企业不可忽视的无形资产。

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企业文化的形成和发展是一个充满主动和能动的过程。

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企业文化重塑的目的是改变原有文化的不适应状态，形成新的能适应企业发展需要的企业文化，促使企业不断发展。

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能源利用的广度和深度是衡量企业生产力发展水平的重要标志。

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