A改良式
B渐进式
C计划式
D爆破式
企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中( )的内容。
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总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是()
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()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
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按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
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职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
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()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。
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根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和()
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职能分析是根据特定企业的环境和内外条件,从内容、性质、相互关系和分工等多方面,具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能,提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
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设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于()。
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