职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。

职能设计对下承担着（）的设计。

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职能设计的基本内容包括（）

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职能设计包括（）

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（）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 

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局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（　）变革方式。

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企业在设计考评方案时，具体考评者由哪些人组成，取决于（）

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（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。

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按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。

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根据企业培训职能部门的组建方式，可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和（）

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