实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
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企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
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企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步（ ）。
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在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。
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在平衡计分卡的实施过程中。企业管理水平的高低决定了（ ）的运行效率。
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平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大。
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运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。
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企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（）。
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运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
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