如何提高领导用人成效？

（1）善于抓住并充分获得领导用人的事实根据。需要根据；素质根据；绩效根据；制度根据。
（2）善于充分地把握和运用领导用人的理论根据。素质理论；绩效理论；人才理论；人力资源开发与管理理论。
（3）实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则。
（4）逐步改善领导用人环境。
（5）发展、完善和应用素质测评的专业理论、技术和工具。
（6）全面优化组织人事工作者的素质。
（7）全面提高领导素质，这是提高领导用人成效的先决条件。
（8）坚持正确的用人标准，不断改造和完善用人标准。
（9）建立和推行有效的领导用人监控机制。监控用人标准在实际用人过程中的执行情况；监控用人原则在实际的用人过程当中是否遭到违背、践踏或废弃；监控领导用人过程本身的程序是否科学、民主和合理。

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